Сохраним кадры и повысим качество взаимодействия в командах
ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ
Наша миссия
Помочь руководителям лучше понять своих сотрудников и создать рабочую атмосферу способствующую росту производительности и сохранению персонала. Мы предлагаем программы персональной поддержки руководителей, командные сессии и бизнес-игры развивающие взаимодействие
Чем мы полезны
Разбор кейсов для руководителей - это поиск решений для сложных управленческих кейсов в группе руководителей с экспертом.
Бизнес-игры для развития взаимодействия могут стать вдохновляющей частью конференций и командных встреч.
Эксперты ПБК-Консалтинг
Надежда Руденко
Управляющий партнер ПБК-Консалтинг, бизнес-коуч
  • Опыт в консультировании руководителей – 17 лет
  • Член правления Европейской ассоциации консультирующих профессий EACP, кандидат наук
  • Реализованы проекты в компаниях: АТОМ Минералс, Эллада, Девелопмент Групп и другие
  • Профессиональная подготовка:

2024 г. «Психологическое консультирование и коучинг бизнес-клиентов», Московский институт процесс-ориентированной психологии и психотравматологии

2023 г. «Интегральный нейромоделирующий коучинг. Нейроактивация целей»,

Академия интегральной психодинамической психотерапии

2022 г. «Наука и искусство трансформационного коучинга», Международный Эриксоновский университет коучинга

2021 г. «Neurolanguage coaching ®», Efficient Language Coaching, Ltd.

2021 г. «Коучинг. Эффективные стратегии взаимодействия с клиентом», Институт прикладной психологии в социальной сфере

Петр Рожков
Стратегический партнер ПБК-Консалтинг, бизнес-коуч
  • Опыт в управлении командами – 15 лет
  • Член Национальной федерации профессиональных менторов и коучей
  • Реализованы проекты в компаниях: X5 Retail Group, Яндекс, ВинЛаб, Лента, Сушкоф, Жизньмарт, Уральской агропромышленной группы, Lorry
  • Профессиональная подготовка:
2024 г. «Процессно-ориентированный коучинг. Путь к PCC ICF», Московский институт процесс-ориентированной психологии и психотравматологии

2023 г. «Командный коучинг», Международный Эриксоновский университет коучинга

2022 г. «Дизайн мышления», Культура Инноваций
2021 г. «Sсrum метод управления проектами», ExSkills

2020 г. «Middle & Senior Product Manager», PRODUCTSTAR

Тимофей Кравченко
Стратегический партнер ПБК-Консалтинг, командный-коуч
  • Опыт в менеджменте - 14 лет
  • Сертифицированный эксперт по внедрению изменений PROSCI
  • Реализованы проекты в компаниях: X5 Retail Group, Лента, Сушкоф, ВинЛаб, Жизньмарт, Мегафон, Мегафон Ритейл, Lorry, Globaltruck, Grundfos
  • Профессиональная подготовка:

2023 год «Командный коучинг», Международный Эриксоновский университет коучинга

2022 год «Сертификационный тренинг по управлению изменениями Prosci®»; and Change CIS

2017 год «Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK»; PM Expert

2016 год «Оценка управленческих компетенций»; SHL

2012 год «Разработка бизнес-тренингов для руководителей»; Buro Richter

Связаться с нами:
+ 7 964 488 35 55
Почта